תכניות אופציות לעובדים

המצב הקיים לאור משבר הקורונה מציב אתגרים לא פשוטים בכל תחומי החיים, ואתגר מהותי במיוחד מצוי לפתחם של מעבידים, הנדרשים להתמודד עם תנאי חוסר וודאות ורצון להפחית הוצאות מחד והרצון לשמר עובדים טובים מאידך.

​

רבים מלקוחותינו מבקשים לאזן בין שני הצרכים המנוגדים הללו. 

אחת הדרכים האפשריות לשימור עובדים לצד הפחתת שכר הינה באמצעות ביצוע תמחור מחדש (repricing) של האופציות שהוענקו לעובדים, כך ששווי האופציות אשר מצויות בידי העובדים עולה ומפצה על הפחתת השכר המשולם לאותם עובדים.

​

תמחור מחדש (repricing) של אופציות הינו תהליך אשר מתרחש בנסיבות שבהן תוספת המימוש לגבי האופציות, כולן או חלקן, גבוהה משווי השוק של מניית החברה, כך שהאופציות אשר הוענקו לעובדים מצויות "מחוץ לכסף", כלומר – תוספת המימוש של האופציות גבוהה משווי המניה, כך שלמעשה אין כל מרכיב הטבה באופציות של התכנית וממילא הן לא תמומשנה למניות. לפיכך, לאור רצון החברה המקצה לשמר את ההטבה אשר הוענקה לעובדים באמצעות הקצאת האופציות, מחליטה החברה להפחית את תוספת המימוש של האופציות, כך שהפער בין שווי השוק של המניות ובין תוספת המימוש יהא קטן יותר.  תהליך זה מלווה בבקשה למחלקת האופציות של רשות המסים במסלול ירוק (טופס 911).

​

בהקשר זה, אל לנו לשכוח את ההשפעה האפשרית של ביצוע התמחור מחדש על השוק, אשר עשויה להביא לירידה חדה ביחס להערכות השווי שניתנו לאופציות בהתאם להוראות סעיף 409A לדין האמריקאי ביחס לעובדים תושבי ארה"ב.

אנו מאמינים כי ביצוע תמחור מחדש של אופציות שהוענקו לעובדים ישראלים (וליווי התהליך מול רשויות המס בישראל כמפורט לעיל) עשוי להקל במקצת על האתגר הניצב בפני מעבידים המבקשים לשמר את כוח האדם האיכותי שלהם גם בעת שבה הם נדרשים להפחית את הוצאות השכר והעלות של אותם עובדים.